Оскар Хартманн ( ): «Главный убийца бизнеса — страх что-то потерять»

Оскар Хартманн ( ): «Главный убийца бизнеса — страх что-то потерять»

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

При этом сходство с акулой капитализма у Оскара Хартманна есть разве что самое отдаленное. Во время интервью он часто говорит про свою жену, и даже от вопроса про венчурные инвестиции каким-то образом умудряется плавно перейти к обсуждению семейных ценностей. До того, как основать , Хартманн довольно долго проработал в консалтинговой фирме на хорошей позиции с отличной зарплатой и соцпакетом. Я наблюдал за своими коллегами — талантливыми ребятами, и видел в их глазах ту же неудовлетворенность. Осознав, что даже успешные люди в России чувствуют свою неполноценность, Хартманн решил сделать одежду престижных брэндов более доступной для российских покупателей — и заработать на этом. Попасть в клуб охотников за скидками можно только по приглашению, что усиливает ощущение избранности и уникальности.

Оскар Хартманн, создатель

Хорошим примером стал закрытый шопинг-клуб . Он основан немцем, но очень подошел российским шопоголикам. Особенно в пору кризиса, когда даже состоятельные покупатели подались в интернет. Михаил Хомич, преподаватель экономики и инновации МГУ им. История этого успеха началась в октябре года, когда в Россию нагрянул кризис.

Шопинг-клуб был основан в г. немецким Хартманном, который воплотил в России новую бизнес-модель электронной.

На что только не идут современные модницы, чтобы быть в тренде: Все это, однако, отнимает много сил, времени и денег. Решение проблемы нашли в начале х на Западе, запустив модель шоппинг-клубов, продающих по Интернету люксовые вещи от производителей со значительными скидками. В году бизнес-идея успешно перекочевала на просторы Рунета, когда немецким предпринимателем Оскаром Хартманном был открыт первый в России шоппинг-клуб .

Сегодня в клубе насчитывается 14 миллионов зарегистрированных пользователей. Это магазин не для всех. объединяет любителей люксовых брендов, моды и стиля, которые хотят получить гарантии качества, при этом не переплачивая. Попасть в шоппинг-клуб совсем не сложно — стоит лишь заполнить специальную форму на сайте, или прийти по приглашению одного из действующих членов .

После этого становятся доступны все предложения магазина, а это — до 30 акций с участием различных брендов ежедневно. К продаже доступна также женская, мужская и детская обувь, аксессуары и косметика.

Онлайн-магазин и шопинг-клуб: какую модель - -стартапа выбрать

Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. До сих пор даже крупные интернет-проекты не получали и половины. 5 , например, заплатила за контрольные пакеты магазинов .

Перед тем как заняться бизнесом, Хартманн пробовал счастья в капитализация которых превышает $5 млрд, включая KupiVIP, CarPrice, Aktivo и . % попав в бизнес-модель я зарабатывал €20 в месяц.

Изменения связаны с тем, что компания вышла в офлайн формат, который потребовал переосмыслить подход к визуальным коммуникациям бренда. был основан в году и стал первым онлайн магазином одежды с постоянными скидками на рынке стран СНГ. Проблема В году компания приняла решение о перепозиционировании бренда. Стало понятно, что старый брендинг не совсем соответствует философии сосредоточения на товаре, его внешнем виде и преимуществах в первую очередь, вместо этого сильно оттягивая внимание на себя.

сделали значительные шаги по выходу в офлайн-формат, в Москве начали появляться первые магазины бренда. Попытка перенести существовавший фирменный стиль из онлайна в офлайн показала, что многие его элементы сложно качественно имплементировать в формате традиционного ритейла и в многочисленных коммуникационных каналах. , создать единый фирменный стиль бренда, который бы соответствовал новому позиционированию, одинаково эффективно адаптировался на различные носители, и разработать брендбук, который бы включал не только визуальную, но и коммуникационную айдентику бренда включая ТВ-рекламу, спонсорство, интернет-рекламу и т.

и рынка , коммуницировать ключевые ценности бренда, быть модной и современной. показал, что его графические элементы плохо адаптировались на многочисленные коммуникации бренда — как в онлайне, так и в офлайне. Перед командой -департамента встала задача придумать такой принцип построения нового стиля, такой визуальный инструмент, который бы говорил о характере бренда, но при этом не отвлекал бы от самих продуктов. , но при этом выделяло ритейлера в ряду конкурентов.

, и в то же время говорит об эмоциональности и женственности бренда. В новом бренде высокая мода гармонично уживается с огромными скидками, и в этом огромная заслуга коллег из .

по дешевке

В закладки Оскар Хартманн Оскар Хартманн родился в Казахстане в семье русскоязычных немцев, а затем переехал в Германию. Там он окончил один из ведущих частных университетов страны — . В мае года он основал и возглавил -платформу , где продавались товары известных мировых брендов с большими скидками.

был основан в году и стал первым онлайн fashion- аутлетом должна была учитывать особенности бизнес модели KUPIVIP.

Максим Спиридонов фото РИА Новости Создатель Оскар Хартманн о том, почему так важно найти идею, способную зажечь, а для успеха новизна этой идеи — совсем не главное продолжает публиковать интервью с известными российскими интернет-предпринимателями и специалистами. В последние годы в Рунете можно все чаще наблюдать как создание успешных бизнесов иностранцами, так и построение крупных проектов людьми с западным бизнес-образованием или даже воспитанием, теми, кто провел значительную или даже большую часть жизни за рубежом и тем не менее приехал строить свое дело в Россию.

Одной из ярких историй можно назвать взлет закрытого онлайн-клуба . Сегодня у нас в гостях основатель этого проекта Оскар Хартманн. Оскар, а не приходилось ли тебе жалеть о том, что ты построил свой бизнес в русском сегменте интернета? Ты жил в Германии и в США, у тебя был выбор. Я жил в разных странах и городах, я переезжал раз из одной точки мира в другую. Когда пришло время выбирать, где остановиться, я подумал, что Москва — это тот город, в котором я чувствовал себя самым счастливым.

К тому же у меня жена русская, мы познакомились, когда я по обмену учился в России. Так я и решил жить в Москве. Только после приезда сюда я начал думать, чем же здесь заняться.

. привлёк $16 млн от

Кроме того, предприниматель запустил краудфандинговую платформу для инвестиций в коммерческую недвижимость . Сервис позволяет купить долю в объекте, а затем получать прибыль от его сдачи в аренду. Его объём — 1 млрд рублей личных средств Рыбакова, задача — увеличивать социальный капитал, что должно привести к развитию национальной экономики.

, компания, впервые представившая в России формат «онлайн Сама бизнес-модель «онлайн шопинг-клуба» сейчас.

Кстати, то что . Что не мешает применить эту же модель, например, для детских развивающих игр или гаджетов. Сначала опишем бизнес-модель . То что есть на складе и не забронировано под другие заказы. Далее, закупщики со стороны бронируют прогнозное количество товара на 10 или 15 дней. Допустим забронировали 10, а по факту продают 8 позиций. Обычно срок распродажи на сайте дней плюс время на забор со склада и поставку клиенту дня. Клиенты В основном все проекты, работающие по подписке или по каталогам, а особенно со скидками работают на женскую аудиторию.

Как и справляются с доставкой товаров покупателям

спустя год после масштабного ребрендинга вновь обновляет фирменный стиль. На этот раз над визуальным стилем компании работала команда брендингового агентства . , создать единый фирменный стиль бренда, который бы соответствовал новому позиционированию, одинаково эффективно адаптировался на различные носители, и разработать брендбук, который бы включал не только визуальную, но и коммуникационную айдентику бренда включая ТВ-рекламу, спонсорство, интернет-рекламу и т.

При этом новая айдентика должна была учитывать особенности бизнес? и рынка , коммуницировать ключевые ценности бренда, быть модной и современной.

Обновленный серверный трекинг - дополнительные выплаты сверх статистики admitad Партнерская программа KUPIVIP спешит сообщить, что.

Как и справляются с доставкой товаров покупателям 10 апреля г. Торговля 2 1 Изображение Как ранее сообщалось , на московской таможне зависло тонн международных посылок Почты России, большее количество которых предполагалось российским покупателям зарубежных магазинов. Редакция решила узнать, как обстоят дела с доставкой в крупнейших российских интернет-магазинах с оборотом 5,8 млрд руб в году и с оборотом в 3 млрд руб в году. В России около 10 млн человек относятся к категории активных интернет-покупателей, и количество получаемых россиянами посылок из зарубежных интернет-магазинов постоянно растет.

Видимо сейчас число зарубежных отправлений достигло того уровня, с которым таможенники физически не могут справиться. В работе нашей компании мы используем логистические процессы, которые выгодно отличают . Даже если мы столкнемся с трудностями на таможне, это никак не отразится на заказах наших клиентов, так как мы делаем оптовые закупки заблаговременно и размещаем товары на собственном складе.

Благодаря этому нашим клиентам не нужно ждать, пока товар пройдет таможенное оформление, как это бывает при покупке в зарубежных интернет-магазинах. Они могут получить свои заказы уже на следующий день после оформления заказа, самостоятельно выбрав один из вариантов доставки:

: зарабатывай на 200% больше!

был основан в году и стал первым онлайн -аутлетом на рынке стран СНГ. стал универсальной платформой для ликвидации складских остатков модных товаров. В году компания приняла решение о перепозиционировании бренда.

История первого в рунете онлайн-шопинг-клуба – компании KupiVIP, которая стала Родилась такая бизнес-модель: у любых крупных брендов есть.

Это позволило создать серьезную платформу для дистанционного бизнеса: Так, за короткий срок небольшой стартап вырос в динамично развивающуюся компанию, успешно объединившую в себе различные сферы деятельности электронной коммерции. , рассказал нам о том, как родилась и развивалась компания, что ожидает российский онлайн-ритейл в ближайшие 5 лет и в каких сегментах сегодня выгодно создавать стартапы.

Все началось в году, когда была собрана команда молодых предпринимателей. Идейным вдохновителем стал Оскар Оскар Хартманн, прим. Он ее исследовал и понял, что есть два важных фактора, на которые стоит делать ставку: И мы решили попробовать. Наша компания была зарегистрирована в июле года, как раз за несколько месяцев до падения . Знаете, это были интересные времена. Я присоединился в начале года, когда начались продажи и активное развитие.

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!